Рассказываем о новостях компании, продуктах и кейсах Centicore Group, проводим аналитику IT-индустрии.
Для небольшой команды одного DevOps-инженера обычно вполне достаточно, чтобы закрывать все инфраструктурные вопросы. С ростом бизнеса и продукта число обращений растет, и тут руководство часто решает набрать больше специалистов. Но если модель работы остается прежней, дополнительный наем не поможет решить проблемы и ускорить релизы. Рассказываем, как понять, что одного DevOps стало не хватать, зачем бизнесу […]
Монолит принято считать временным решением, которое с ростом компании и продукта неизбежно придется делить на отдельные сервисы. Нередко перестройку начинают заранее, еще до появления такой потребности — но вместо независимых компонентов получают больше точек отказа, дорогую инфраструктуру и столь же долгие релизы. Рассказываем, почему микросервисы сами по себе не делают компанию технологически зрелой и в […]
Бизнес просит добавить в личный кабинет одну кнопку и рассчитывает увидеть ее через неделю, но разработка оценивает задачу в три месяца. Для заказчика такой срок выглядит абсурдным: кнопка маленькая, а действие понятное. Техническая команда в ответ перечисляет API, интеграции и архитектурные ограничения — и только укрепляет подозрение в раздутых сроках. Знакомая ситуация? На деле спор […]
Многие ИТ-системы для бизнеса уже существуют в готовом коробочном формате — компании остается выбрать продукт, настроить под себя и интегрировать с собственной инфраструктурой. На старте такой вариант обычно намного дешевле разработки с нуля, поэтому выбор часто падает на «коробку». Но после запуска расходы не заканчиваются — и за несколько лет их сумма может превысить стоимость […]
Еще несколько лет назад поиск работы в IT часто выглядел просто: коммерческий опыт, популярный стек в резюме — и рекрутеры писали сами. Сейчас этого мало. Когда на одну позицию приходит несколько кандидатов с похожим стеком, вопрос уже не «знает ли он нужные технологии?», а «почему именно он?». Один стек — разный опыт Два backend-разработчика. У […]
В стартапе обновления продукта не занимают много времени: для релиза часто достаточно нескольких дней. В небольшой команде все понимают общую задачу, знают продукт целиком и быстро договариваются, а разработчик способен почти в одиночку провести изменение от идеи до продакшена. Но если дела у стартапа идут хорошо и продукт развивается, вместе с ним увеличивается количество процессов, […]